Une assemblée générale chargée de définir la politique générale et d’approuver les plans d’action.
La gouvernance du Centre de Compétences en Changement Climatique repose sur des instances stratégiques et opérationnelles conçues pour assurer une gestion efficace, transparente et collaborative. Elle s’appuie sur :
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Un conseil d’administration chargé de superviser la mise en œuvre des stratégies.
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Le Comité d’Orientation Stratégique (C.O.S.) est chargé de fournir des conseils sur les grandes orientations.
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Un directeur chargé de la coordination et de la mise en œuvre des décisions.
De plus, le Centre de Compétence en Changement Climatique adopte une approche participative à travers quatre groupes thématiques englobant le secteur public, le secteur privé, la société civile, ainsi que la recherche, la formation et l’expertise.
Cette approche permet de mobiliser les compétences et de garantir une représentation équilibrée des différents acteurs. Ce modèle de gouvernance renforce également la coopération intersectorielle, le réseautage et l’intégration des contributions des membres, permettant ainsi de relever collectivement et de manière coordonnée les défis liés au changement climatique.
Les attributions des différentes instances du Centre de Compétence en Changement Climatique sont détaillées dans le troisième chapitre de la convention constitutive, consultable via le lien suivant :